库存账和财务账不符怎么调整
仓库帐与财务帐不一致时如何处理？
仓库帐与财务帐不一致时如何处理？
到处去问，把公司机密都泄露出去了。资产流失，库存帐和销售管理帐余额不同，基本上有几种原因:
1，合同在途:简单来说就是发出方和验收方动作没有同时做。实际发生的时候比较复杂，比如月份发出，一月初验收以及证件滞后审核的情况。比较妖的例子是接口处理时间缺少逻辑判断，发出时间比验收时间晚。
2，内控不严:简单来说就是有人在动结账前面的数据。虽然一般的系统会限制结账期间的动作，因为部门和组织的差别，难免有个别人不按照规则。
3，系统原因。找个专家跟踪一下。
账上与实库存不符合怎么平账？
帐上与实物库存不符通过待处理财产损益科目平帐。
存货的账面金额与报表不符？
你是说之所以报表上的存货数字和财务系统里的不一致么？有可能是由于一些会计分录调整还未反映在系统帐套里。
库存与实际不符，有些可能无法找出原因，怎么办？
原因肯定是会有的！库存是实际数量！先拿报表和财务管理对一下看看和市场营销是不是一致！若果一致就要对出入库凭证看看有没有没有上报表的合同遗漏了！如果不一致就要和质量管理对账了！再就是期初上账的时候没有盘点好准确的实物就开账了？这样就根本没法对！对于真真找不到原因的只有写报告了，那些对不上？数量是多少？金额有多少？然后上公司会讨论看看项目管理如何做账，把亏损做到那个月？但是你少不了要扣钱！库房管理不是简简单单的收发货物要每月都对自己的货物要盘点，即便不是全盘也要抽盘每月动库数量频繁的品项！还有就是每月会计凭证一出就要和电子商务对出入库及假退！避免财务管理上错（张冠李戴）再就是每天更新报表要及时！
仓库出入库账对不上怎么调整？
仓库账物不符的解决方法
方法一：调账
这要具体看账目了，如果存在未达账项，比如仓库已经记账而物流管理未记账或者物流管理已经记账而仓库未记账，那就需要调节，做出调节表。
如果是管理方面的漏洞造成仓库和账目数量不符，那就要盘查仓库数量找出具体原因，做出盈亏报告，如果是单方记账错误造成的，那就要调整账目。查找原因，看是保管记错账了，还是产品经理记错账了。
1、先查明原因调整。2、如确实查不清楚，人力资源会同资产管理部门进行盘点，做盘盈盘亏表。3、报公司审批核销。4、电子商务根据审批的盘盈盘亏表进行调帐。
方法二：严格仓库管理
仓库设立收发存明细账，当仓库发出商品不符合收入确认的条件时，质量管理应登记在发出商品科目，即：借发出商品，贷库存商品，符合收入确认条件的，及时结转成本，使项目管理的库存商品余额和仓库收发存明细账同步。
对于保管，平日工作细心，收发均凭单操作，及时登账，一般库存数即为账面数，除非项目管理结转不及时，导致仓库账与财务管理帐有太多未达帐项，否则盘点是非常简单的事。
仓库管理采用定置管理，即每一类设备都放在相对集中和固定的地方，利于盘点。账目上，采用计算机管理，如果有条件可以利用条形码标识，出入库记账省时省力，出错概率很小，清点也就容易了。
只要被罚的没有意见，公司领导觉得满意就没什么不恰当的。问题是这样做可以减少差错吗？效果好自然就是好办法。
方法三：对盘点误差原因分析和处理
仓库盘点时，都会有遇到有库存误差，遇到库存与账面不一致时，应对误差原因进行分析，一般情况如下：
盘点前，应对出入库的物料，及时进行实物和账面的入库，如果这两个操作不同步，盘点时会遇到实物与账面不一致的情况；
日常工作中，是否有出入库合同遗漏的情况；
日常操作中，收发错误，出入库数量与出入库病历数量不一致；
异常出入库身份证，如：借料单，异常调拨证件未过系统账；
盘点错误，盘点过程中是否有多盘或少盘，或物料标识有误，影响盘点数；
库存呆滞物料是否未及时处理；
如果盘点时如果使用以库存金额作为盘点依据，是否没有使用加权平均法来计算金额。