怎样改掉干事拖拉的毛病
做事拖拉保证书？
做事拖拉保证书？
我是一名小学生，做事总爱拖拖拉拉，惹得父母常生气，为了改正我拖拉的坏习惯，我决定做到以下几：
1.每做一件事前给自己设定一定的时间，在规定的时间内完成。
2.干事手间放麻利，不东望西望，尤其是做作业时，把全部的心思都放到学习上，让自己尽快改掉拖拉习惯！
三岁小孩干事总拖拉怎么办？
三岁小孩儿干事总拖拉怎么办？
我觉得一个小孩子，如果他做什么事情都拖拖拉拉的话，这个性格不是一天两天养成的，应该是和家庭教育，还有父母的教育这一块儿有关系，我觉得你们要改变一下你们的教养方式 让孩子做事情，利利说说的不要拖泥带水的，想做什么立刻去做
一个问题，如何在矬子里拔将军？
如何能在参差不齐的前端求职海洋中找出自己认为比较靠谱的优秀前端呢？以下只是自己的一些看法和建议。我觉得一个优秀的前端，首先从他做事的习惯就能看得出来，干事利落，不拖拖拉拉，最起码他的代码风格属于干净利落得那种，不冗余，代码不拖拉，能用一个标签表示的，从不用两个标签来展现。其次，看他的页面架构，如果ui 给出设计稿，看一遍就能在脑海里规划出整个页面的布局架构，这个人头脑一定清晰，做事有规有矩，页面代码结构一定很清晰，很利于后期维护和扩展。最后看他解决问题的思路，发现问题的时候首先不慌不忙，沉着冷静，能在高压下冷静梳理问题发生的前因后果，找到问题根源，最后完美而且迅速的解决bug
既然都是矬子，说明没有一个很眨眼突出的人，或许没有一个达到自己心里的预期，但团队里得出一个leader ，这个团队才能有条不紊的进行下去。个人觉得有两种方式：第一种是我们不去设立谁的级别高，或是谁需要服从谁，先大家一起共事，就算都是矮子，那肯定也有个高的一个，肯定会有人在某方面优于其他人，然后将此人选出来，着力培养其他方面的技能，总归学习能够弥补先天的不足；第二种就是让时间来抉择，久而久之，这个团队会自然形成一个以某人为核心的共事方式，大家公选出来的，自然有其过人之处，也会比较符合客观情况，选拔为将军。
首先，挫子代表了对一个人的否定，而一个优秀的人也不定能成为将军，换而言之，人分三六九等，天才，地才，和人才，还有一种就是庸才，当然每个称谓都是一个广泛笼统的定义，都有一定的门槛和范围。就像简单的四舍五入一样，0到4为小1到9为大，有范围就有低有高！至于如何挑将军，4最为接近，常理来说最接近的就是最好的！但人才的选定不能单单考虑个人业务的成绩决定，还要看每个人的特长，你需要这个人的哪点能力，天生我才，总有闪光点，物尽其用，每个人都会是...将军！
管理上有一条重要的格言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”这句话恰恰揭示了“霍布森选择效应”的本质，只有一种选择方案，那么就已经没有了优劣之分，做出的选择也就失去了决策的意义。所以切不可矬子里拔将军，因为那样的决策毫无价值。