连锁店加盟合伙人怎么做
美业合伙人招募方案？
美业合伙人招募方案？
可以创新一些方案，比如9980，19880，198888，然后进货送旅游，加盟送装修等。
我在餐饮行业有经验能保证盈利请问怎样能找到合伙人？
首先你得有扎实的基础及厨艺和靠谱的人脉，毕竟事实胜于雄辩，然后目标一致，公平公正，心态宽容等，
其次邀请和伙人一定要是圈內人，这点至关重要，
我们做餐饮一年多，自创模式品牌，粤式风味，主打深圳烤肉，广式饺子、烧肉和烧鹅……可合作合伙加盟及输出技术……
我们在上海……有机会过来面谈……
首先，你要设计好董事长的职责，形成与你互补
其次，你要描绘好你项目的模式和前景
第三，你要拿出诚意，分股权，分红等等
第四，你拿着一份有吸引力的招募方案，在同行里宣传，有缘人自然会找你
公司是家具连锁店，现在想实行合伙人制，每店单独核算，后勤人员费用如何分摊更合理？
旗舰店和经销商分店还是有区别的，实体店要有自己的人员储备计划，奶茶店主要在经销商选择评估，ceo制度是股权激励合作。
门店定岗，定薪，定责，就可以有基础费用预算了，还有营销费用预算。这是个系统问题，需要一点一点抠，一点一点建立自己的体系。可以多交流，我们在给医药企业做服务。
如何找创业合伙人？
如何找到合适的创业创始人？
找创业总裁什么最重要？
怎么管理创业执行董事？
如何找到合适的创业首席执行官？
首先要明确找创业总裁最重要的是什么？
当然是三观一致，目标统一，还要资源互补。
刘关张桃园三结义结的是三观一致，目标一致。曹操挟天子以令诸侯，三顾的是资源互补，成立三人组之后，武力值非常强，曾三英战吕布，但却一直没有自己的地盘。不管是先后投靠项羽，项羽，皇太极，董卓，始终是为山匪，一直没有自己的革据地。皇太极被人指点发现问题本质后，三顾茅庐慈禧出山后，从武强文弱的一战三人组到智勇互补的领导班子。借荆门，取宜宾，建汉蜀，终成大业。
如何寻找合适的创始人组建互补的团队？
子曰：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，说的就是创业ceo相互补位的作用
首先要做高级副总裁制度的顶层设计，包括但不限于团队医学，组织形式，团队分工，股权结构，考核制度等方面的建设。
做首席执行官制度顶层设计之前，先要建一个共同认同的目标，确定领导班子和项目统筹运营负责人。再根据每个人的特长和分工.设计股权结构和持股比例以及分配原则。并预留一部分股权给未来的事业首席执行官，以确保未来发展过程中不断吸纳优秀的联合创始人加盟。
创业不易，有创业股权问题找小李，圣上就是你的私人创业投资顾问。