为什么供应链能降低成本
企业实施供应链管理的重要意义及具体措施?
企业实施供应链管理的重要意义及具体措施?
企业实施供应链管理的重要意义在于以下几点？
一是实施了供应链的管理，可以有效地降低企业的整个管理流程的成本，提升企业的经济效益，第二个可以对企业在生产生意经营活动当中保障整个流程的畅通无阻，不出现大的风险，降低企业的生产经营的风险，三是可以通过整个残念的管理，实现对整个产业发展的持续性的发展，促进产业的快速增长。
侧重于减少成本的供应链管理方法是？
侧重于减少成本的供应链的管理方法就是尽量减少中间商。
供应链和成本有什么区别？
供应链是指向其他商家提供货源。成本是指货物的基本价格
供应链成本控制含义？
供应链成本控制的含义就是降低生产成本，提高公司的净利润。
供应链公司存在的意义？
供应链的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为:
(1)、提高客户满意度。这是供应链的最终目标，这个目标同时也是企业赖以生存的根本
(2)、提高企业管理水平。供应链的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。
(3)、节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。
为什么从供应链视角下对成本控制研究？
因为供应链视角是跨企业的成本控制，这样的成本控制具有战略意义
价值链在物流成本控制中的可行性？
1.价值链能满足物流成本管理服务于企业竞争战略的要求 物流成本管理服务于企业竞争战略的表现就是通过对供应商、企业、客户间的一体化的物流活动,降低物流成本,使企业获得成本优势。
2.价值链能满足物流成本管理按系统化要求实现物流功能要素集成的要求 从形式上看,价值链将企业的经营过程分为两大类、若干个逻辑上前后。
3.价值链能满足物流成本管理 从供应链角度进行成本动因分析。