小企业的竞争策略有哪些
什么是一流企业，二流企业，三流企业，四流企业，分别做什么？
什么是一流企业，二流企业，三流企业，四流企业，分别做什么？
一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖苦力； 一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气； 一流的企业制造标准，二流的企业制造品牌三流的企业制造产品，四流的企业输出劳务； 一流的公司做标准，二流的公司做研发，三流的公司卖产品，四流的公司做项目，五流的公司做服务； 标准是出于一流的国家或世界是一流的企业，二流的国家和二流的企业做的是技术，三流的国家和三流的企业做的是服务，四流的国家和四流的企业做的是残酷的价格竞争； 一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气； 一流的企业经营“模式”；、二流的企业经营“品牌”；三流的企业经营“服务”；四流的企业经营“产品”；总体来说：一流的企业经营标准、规则；二流的企业经营品牌、专利技术、文化；三流的企业经营产品，搞价格竞争；四流的企业卖力气，经营苦力 一流的企业靠文化，二流的企业靠战略，三流的企业靠产品，四流的企业靠资源…… 三流企业做生意，二流企业作战略，一流企业做梦想 一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业搞服务，四流企业拼价格 一流企业卖梦想和未来，二流企业卖标准和规则，三流企业卖品牌和文化，四流企业卖技术和专利，五流企业卖服务，六流企业卖产品，七流企业卖资源（如资本等），八流企业卖苦力 一流企业作势，二流企业作市，三流企业做事。
大道无术，中道有形，小道若巧。三流企业满足需求,二流企业跟踪需求,一流企业则创造需求 一流企业家做人不做事,二流企业家做人又做事,三流企业家不做人只做事。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家就是管事不管人 一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做项目 一流销售的是观念二流销售的是产品三流销售的是赚钱 三流的企业靠人才、二流的企业靠机制、一流的企业靠文化一流的团队只合作不竞争,二流的团队合作又竞争,三流的团队只竞争没有合作
市场需求有哪几种？企业如何适应和调节市场需求？
根据生产管理学的理论知识来说：
1、改变库存、改变价格需求转移需求；
2、改变生产效率、加班加点、改变需求；
3、改变员工人员的数量；
4、编制滚动式计划；
5、推迟交货时间。推迟一段时间交货，同时给顾客一定的价格折扣。能否成功应用这种策略取决于顾客的态度，推迟交货有损失和失去顾客的危险?