设计价值和商业品牌建立的关系
产品设计和营销有关系吗？
产品设计和营销有关系吗？
1.这个范围太大了，每个行业和领域一定会有区别的。
2.这个关系是肯定的，而且联系是必然关系，在这个看颜值的时代，产品设计颜值不够，注定要滞后。光靠营销手段只能是短期效益。并且营销手段可复制性太强。
3.所以最终还是看产品研发。设计壁垒是比较高的。
全球3大概念设计竞赛有哪些？
iF产品设计奖
理念：奖项的价值不仅只是书架上的另一件装饰品
老字号的目标和使命？
老字号作为传统商业活动是人类文化传承的重要载体，同时传统文化也是老字号得以发展的重要条件，一部分老字号企业自身就是文化遗产，发展老字号企业也是使文化遗产得到传播和传承的有利途径。
目前我国品牌发展也迫切需要培养民族文化认同、增加民族商业自豪感，部分老字号企业现在依然有很高的社会美誉和商业价值，是发展本土品牌的重要目标。
什么是商品牌？
商家品牌要求产品本身具备一个重要条件：
就是技术一定要成熟，产品的同质化程度很高。也就是说，产品由谁来生产并不是核心问题，人们对品牌的依赖性不是很强。消费者会把更多的注意力放在性能和价格上，这时商家品牌的价值就显示出来了。客户更注意商家的商业信誉，他们买到的是不是一个好的产品，或者说是不是一个真正的产品，售后是否有保障，这些成了消费者关注的焦点。而这时，如果以商家的商号来做品牌，就显示出这种优势来。以商家的商号作为产品的品牌，凭借商家的信誉和实力来售卖产品，这就是商家品牌。
商业类型有哪些？
商业类型模式分为运营性商业模式和策略性商业模式两大类。
1、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。
产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。
赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。
2、策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。
业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。
渠道模式；企业如何向客户传递业务和价值，包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。
组织模式；企业如何建立先进的管理控制模型，比如建立面向客户的组织结构，通过企业信息系统构建数字化组织等。
所谓的商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益。
因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略，商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计，而不是简单的一种渠道铺货策略。