企业基本竞争战略分析方法
2020个人与团队管理企业常用的竞争战略主要有哪些？
2020个人与团队管理企业常用的竞争战略主要有哪些？
2020个人与团队管理企业常用的竞争战略是总成本领先战略等一些相关的竞争战略，主要包括把成本严格控制到最低水平竞争战略，确保在价格上拥有相对的竞争优势的竞争战略，以及对把成本指标分摊细化到每一个人头上的细化管理竞争战略
简述运营竞争战略的分类及其特点？
1，价格战，2，产品质量服务战，3，高薪挖墙脚人才运营战。4，宣传力度广，打出品牌效益战，5，树立口啤战，6，资本运作持久战。
客户看的是价格优势，服务优势，品牌优势，口啤优势。这些优势是基础，但需要投入资本运作，最后还是资本决定输赢
企业竞争战略的基本思想？
企业几乎都采取了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战来建立自己的竞争优势，以此来打败竞争对手。
然而，良好的愿望并未转换成美好的现实，过度的打击对手并未使自己变得更好，而是所在领域的企业家族们面临普通低利润或者亏损的局面，大家都陷入了价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战的困境，大家越是想打败竞争对手，大家越是变得更差，最后出现双败、多败的格局。
如果用形象的比喻，竞争战略是一场“血”的战斗。
什么叫竞争战略选择？
目前有3种基本的竞争战略，分别是低成本战略、差异化战略以及集中战略。企业在制定战略时要结合内外部因素的综合分析来确定那个战略是最好的。首先低成本战略就是要以低于竞争对手的成本而不是最低的成本，这一战略的优点是能够快速的占领市场份额、当市场上的产品不存在明显差异或者顾客对价格很敏感的时候更容易吸引顾客。但是企业要注意是自己的低成本优势不是其他竞争对手可以轻易模仿的，否则这样的优势很快就会丧失。差异化要求企业不断的创造出不同于其他对手的产品或者是服务，一般需要很多的科研投入同时新的产品很容易被复制。对于集中化战略，主要适用于企业的资源有限，可以集中资源服务于某一单一的顾客群体，但是这样的风险比较大。具体的制定步骤有以下几点：
1、了解企业现行的战略是什么？
2、对现期企业所处的环境进行分析。包括行业分析、竞争对手分析、社会环境分析以及企业自身优劣势分析。
3、在以上分析的基础上结合3种基本战略的优缺点，选择适合企业发展的竞争战略。 ----北京华恒智信提供