企业财务管理如何筹资
企业筹资的顺序？
企业筹资的顺序？
融资模式的优选排序
1、外部权益融资，用企业的股权交换外部资金。例如引进股东增资扩股，上市发行新股公募资金等。
2、外部债务融资，用企业的信用借贷外部资金。例如对外发行企业债券，银行长期借贷，其他形式的外部借贷等。
3、内部权益融资，用企业权益换取内部资金。例如股东放弃分红权益，将利润转为资本公积金继续投入企业运营现有股东根据自己的股权比例追加资本金，增资配股。
4、内部债务融资，企业内部拆借或挪用资金。例如折旧资金理论上应该用于固定资产更新，现被挪用于其他新项目或者向内部股东借贷资金，还本付息。
财务管理全套方法？
财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。
中小企业财务管理的问题及对策的论文提纲怎么？
中小企业财务管理问题及对策论文提纲：
一、中小企业财务管理的现状二、中小企业财务管理中存在的问题（一）融资困难，资金严重不足（二）投资能力较弱，且缺乏科学性（三）财务控制薄弱（四）管理模式僵化，管理观念陈旧(五)难于规避财务负债的陷阱。
(六)财务危机的陷阱突现三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策（一）投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。
1、应以对内投资方式为主。
2、分散资金投向，降低投资风险。
3、规范项目投资程序。
（二）企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。
2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
3、加强财产控制。
4、加强对存货和应收账款的管理。
5、保持财务资料完整。
(三)优化财务结构，平衡高成长和稳健发展。
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例：
一是优化资本结构。
二是优化负债结构。
三是优化资产结构。
四是优化投资结构。
（四）加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质