竞品分析常用模板
竞争对手的主要劣势5点怎么写？
竞争对手的主要劣势5点怎么写？
这就要具体情况具体分析了，比如说你是一名学生，你和你的同学要在学习上竞争。那么分析如下。
一，他是近视眼，要是在后排就看不见黑板。
二，他家离学校比较远，上课会迟到。
三，他偏科严重。
四，他头脑虽然灵活，但是他不喜欢提问。
五，他同桌长得很漂亮，不知道学习时是否会分心。
传媒行业竞争对手优势和劣势？
传媒行业竞争对手的优势是，你可以通过对方培养出来的，不同的网红艺人或者他的一些直播运营方式吸取到一些经验，其中的劣势就是目前直播行业或者娱乐直播与电商直播的竞争度都挺大的，想走出属于自己的一条特色的运营道路，其实挺难的
企业在市场上有哪四类竞争者？
你说的四类竞争者，不够准确，应该是，企业在市场上面对几类竞争压力，简单帮你分析一下， 企业的竞争压力应该存在五个方面：
1.同类竞争对手——产品同质性较强、目标人员相同，那么这些企业和产品就是你的竞争对手；
2.购买者——他们会比较价格、材质、功能等等方面的选择，压价和关注质量，造成企业压力；
3.供应商压力——这个存在于实业制造企业，但如果你的销量足够大，你在原材料供货商那里是有话语权的。
4.潜在新进入者——他们初来乍到，知道消费者感兴趣什么，前期准备好了这部分成本投入，主要为了吸引眼球，尽管这不会是他们的长久之计，但是会对企业造成一定冲击；
5.替代产品——市场需求引导了行业的发展方向，比如当年的vcd机还没普及的时候就几家大品牌厂商赚钱，等到普及之后价格暴跌，随后电脑开始普及，自然而然的就替代了vcddvd等产品，这是一种规律也是趋势。
以上，浅薄的分析，希望能够帮到你。
竞争环境分析的具体内容是什么？
1。竞争对手分析
竞争对手分析包括四个方面的主要内容，即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。
这部分内容看一下教材，熟悉一下即可。
2。产业内的战略群组
一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战略特征的各公司组成的集团。
如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组就另一极端而言，每一个公司也可能成称为一个不同的战略群组。一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略。
战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。
(2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。