如何做好新零售时代购物中心
深圳零售APP开发是选择外包还是自建团队？
深圳零售APP开发是选择外包还是自建团队？
贴心的喜妹考虑到有人比较纠结或依然难以取舍二者的优劣势，那咱们今天就具体情况具体分析，到底什么情况适合找外包公司，什么情况适合自建团队？
看项目上线时间
如果你的项目不着急上线、时间不赶，你可以从产品经理、UI设计、开发工程师到测试工程师慢慢招聘面试，组建一个技术好、经验足、相对稳定的开发团队，力求精致完美的去打磨这个产品。
但是如果你的项目上线时间紧，两三个月就要上线，没有时间也没有经验去招聘技术人员和团队磨合，那APP外包公司就很适合你了。
看预算成本
如果你的预算非常充足，能维持整个产品的生命周期，也能负担团队组建的成本且不对经营造成压力，还能承担后期维护时的资源成本浪费的话，自己组建团队是比较靠谱的，后期运维和迭代升级会更加方便。
但是如果你的启动资金有限，人才资源也不足，建议你优先考虑找一家靠谱的app外包公司，最好是有跟你的需求功能相似案例的，尤其是有匹配的成品软件。因为成品软件非常适合创业型公司，不仅前期投入成本低、时间周期短、框架成熟，商业模式也已经经过了市场的检验。
看试错准备
做互联网产品，是一件任重道远的事。相关数据显示，互联网产品的成功率不足1%，这也就意味着，可能开发几百个打车软件才能成就一个滴滴。
所以，如果你已经做好了孤注一掷的大成本试错准备，你可以尝试自建一个APP开发团队。
但如果你找到了一家靠谱的APP外包公司，因为他们已经有多年的开发经验，能给到你从互联网的角度和市场运营方面的专业建议，所以项目风险更低，试错成本相比自建团队来说低很多。
当然了，如果你的公司或项目已经位于成熟期，盈利空间和前景都不错的情况下，组成自己技术班子对长远的发展也是有好处的，能把核心技术命脉掌控在自己手上。
看团队情况
如果你的公司本身就是一家技术型公司，有丰富的项目管理经验，可以轻松组建一个项目开发团队或是有能够得心应手开发项目的技术实力，那组建自己的开发团队是你的第一选择。
但如果你的公司都是运营型人才，根本不懂技术，又或业务型公司，销售才是主力军，技术只是打辅助，从零开始组建团队的难度是很大的。
再加上你可能没有多余的精力去管理好开发团队，你的资金可能也支持不住自建团队的高昂成本，那么建议你还是选择找APP外包公司。
看后期维护频次
如果你的公司或产品所在的市场和用户需求变动频率较大，你预计app开发出来之后会经常变更内容、增加新功能或系统升级等（比如一周修改下需求，两三周新增个功能），那自建一个开发团队是优先的选择。
但如果你的app在开发过程中或者上线运营后，不需要经常改动，可能一两个月才稍微调整一下，平时只是基础的日常维护与更新的话，还是找一个靠谱专业的APP外包公司更适合你。
通过喜妹的分析，想必您心里已经有答案了吧。
其实我们不难看出，对于大部分的公司来说，找一家APP外包公司是最好的选择。因为对于一个项目的启动，大家都想把优先的资源用在刀刃上，核心放在运营推广上，至于技术上就要懂得借助第三方——APP外包公司的资源和力量。
喜望软件的技术资源和力量随时准备为您服务哟~
面对当下的挑战，实体店、纯电商该如何应对？
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沪琛认为，在互联网高度发展的今天，无论是电商还是线下实体店都应互相高度融合，打造属于自己的新零售模式。
新零售是未来零售行业发展趋势，因为现在大家追求越来越精准、高效、高品质的生活方式。而网络购物和线下购物都有这样或那样的弊端。
只不过，新零售到底多长时间能够真正实现，打造一个非常典型样板店，这个就很难说了。
一、新零售到底是什么？
有人说新零售是O2O，这种理解太初级了，新零售一定伴随着大数据技术、现代物流技术而紧密相连，没有大数据技术就没有精准的用户画像，没有现代物流技术，就很难提供高质量高效率商品服务。
我们知道传统零售一般都是针对大众市场，大众消费品居多，一般以超市、百货、购物中心为业态。
而未来新零售一定不是这种大而全的终端业态，而是小而美的社区店。大而全是人找商品，所以叫做逛超市、逛街，小而美是商品找人，找到细分圈层，高效、精准提供他们需要的产品和服务。
同时，针对的场景也不一样，传统业态更多针对闲余时间，针对家庭主妇。而新零售更多针对上下班有限的时间，针对特定的一群人。
我们知道线上电商效率高，购物成本低！但体验不好，一不小心买到自己不想要的东西。同时，线上电商引流的成本非常高，当然线下租金成本也很高。
线下有什么优势？体验好！信任强！而线下的实体店体验更好，但效率不高，要去逛街甚至排队购买。
而新零售其实就是结合线上和线下的优势，利用以物联网、大数据、云技术、人工智能为核心的信息技术，打造库存少、坪效高、商品精、人员少的终端形态，实现“人、货、场”的重构和创新！新零售的本质是更高效率更好体验更低成本的零售。
新零售就是效率高、成本低、体验好、信任强的零售思维。这种零售思维让店内坪效高、仓库库存低、服务人员少、货品周转快，让用户便利购买、高效购买、体验购买、精准购买。
二、新零售具体怎么做的呢？
新零售的目的就是利用大数据、人工智能技术对零售流程进行再造和优化，实现人、货、场的重构。
新零售打通线上线下，线上线下均可购买和配送，产品统一、价格统一，核心是借助云计算和大数据技术，通过互联网平台和社群，与消费者建立更深的消费关系，精准描述用户画像，建立更多的小而多且离目标消费者近的终端（场），实现快速、合理的存货和高效、便捷的出货，实现商家和消费者的共赢。
1、让顾客和商品实现精准对接，消费者可以线下体验，线上下单购买；也可以线上看好，线下附近店面体验购买；
新零售一定是众多小而美的小店，最理想的状态就是货在人身边，人在货附近，线上线下同款同价！
2、关键在于会员体系，通过用户画像，精准选址，优化商品SKU，降低终端库存，提高店内坪效！
3、通过智能终端提高零售效率，如刷脸支付、无人售货等。