目前中小企业的困境
中小企业老板如何在困境中逆袭？
中小企业老板如何在困境中逆袭？
找到盈利的突破点
恢复盈利需要一个过程，而这最重要的就是要找到企业盈利的突破点。其一，分析市场。市场营销管理过程就是识别、分析、选择和发掘市场营销机会，以完成企业的任务和目标的管理过程，即企业与潜在市场机会相适应的过程。其二，分析对手。分析竞争对手目前战略，确定对手正在采取的战略；分析竞争者目标，预测竞争者的未来变化，明确竞争者对行业的经营理念。；确定竞争者的实力。对公司来说，如何评价竞争对手的实力也很重要，竞争者面对市场威胁的反应能力取决于公司的实力。
社群新零售如何助力中小企业走出水深火热的困境？
社群可以帮助传统商家拓客锁客，可以让粉丝重复消费，有了社群 可以让商家更好的把营销和销售结合在一起 ，要想了解如何玩转社群，请关注我
最常见的中小企业管理软件有哪些？
中小企业通常公司架构简单，并没有太多的环节。只是在个别环节上有属于自己的隐性管理需求。不要小看这些隐性的管理需求，我所接触过的企业。刚接触时，需求全部大同小异，一旦涉及隐性需求，市面上的管理软件统统不好使。这也是中小企业上管理软件的一个大难点。
传统开发成本高，时间长，这样中小企业很难进行单独的定制开发。而且软件的开发者不可能对于所有行业都能十分了解。选择便宜的开发公司，又做不出合适的软件。中小企业一直困于此。