供应链需求变异放大在哪个环节 供应链中的需求变异放大原理?

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供应链需求变异放大在哪个环节

供应链中的需求变异放大原理?

供应链中的需求变异放大原理?

需求变异放大原理是美国著名的供应链管理专家 Hau L. Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大现象,达到最源头的供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商品零售商的需求变异系统大得多。
由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。这种现象反映出供应链上需求的不同步现象,它说明供应边库存管理中的普遍现象:“看到的是非实际的”。
需求放大效应最先由宝洁公司发现。宝洁公司在一次考察该公司最畅销的产品一次性尿布的订货规律时,发现零售商销售的波动并不大,但他们考察分销中心向宝洁公司的订货时,吃惊地发现波动性明显增大了,有趣的是,它们进一步考察宝洁公司向其供应商,如3M公司的订货时,他们发现其订货的变化增大。除了宝洁公司,其他公司如惠普公司在考察其打印机的销售状况时也曾发现这一现象。
需求放大效应是需求信息扭曲的结果,实际的销售量与订货量不同。在供应链中,每一个供应链的节点企业的信息都有一个信息的扭曲,这样逐级面上,即产生信息扭曲的放大。

牛鞍效应?

应该是牛鞭效应。
“牛鞭效应”是经济学上的一个术语,指供应链上的一种需求变异放大现象,是信息流从最终客户端向原始供应商端传递时,无法有效地实现信息共享,使得信息扭曲而逐级放大,导致了需求信息出现越来越大的波动,此信息扭曲的放大作用在图形上很像一个甩起的牛鞭,因此被形象地称为牛鞭效应。

冷链食品系统详细介绍?

冷链食品系统一般指食品冷链
是指易腐食品从产地收购或捕捞之后,在产品加工、贮藏、运输、分销和零售、直到消费者手中,其各个环节始终处于产品所必需的低温环境下,以保证食品质量安全,减少损耗,防止污染的特殊供应链系统。 其由冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输及配送、冷冻销售四个方面构成。

长臂效应?

“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。
其基本思想是:当供应链上的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或者供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级放大的现象。
产生“长鞭效应”的原因主要有6个方面,即需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异。