要不要跟一个强势性格的人合作
自己是老板，但脾气性格很软弱，该怎么管好员工？
自己是老板，但脾气性格很软弱，该怎么管好员工？
说实话，这种性格不适合管人。
遇到有点个性的员工，你处理起来就会比较棘手！
管人首先得要有魄力。你不可能想既把事做好，又把人做好。很多事，管理者是没有办法做到两全的。
不知道作为老板，是多大的老板，是管里怎样的人。但我猜测应该是个体商户老板，大老板都是身经百战过来的人，不可能提这样的问题。
如果你是刚起步，你可以考虑招聘相对而言听话踏实的员工。这样比较好打交道。
如果你真管不好，而你的生意越做越大，我建议你可以考虑请人帮你管理！
当然，性格无论再怎么软弱，自己经营生意，只要你能坚持下去，时间一长，这都不是问题！
员工不是靠人来管的，需要的是能挣钱的工作机会和完善的工作流程、清晰的考评机制，只要这三条你设计好了，系统运行起来会实现自净功能的。关老板性格脾气什么事？简单的说，作为老板，你只要出资搭平台就行，员工就是在你这个平台里干他适合的活，挣该得的那份钱。好好干活，按要求做，不犯错误就挣钱。不好好干活，违规犯错就少挣或者没钱挣。一切都是你这个平台里设计好的，制度说话，按规章办事，跟老板性格脾气半毛钱关系都没有。
因为性格脾气软弱管不了人的，那不是老板，那叫师傅或者工头。他们是凭手艺吃饭或者传帮带之类的，主要是靠人，凭技术啊资历啊之类的来压人以便组织活动能够进行。那个，真的不是老板。
第一：太过软弱，不适合当老板！除非自己有特别的资源或是特殊技能！
第二：可以找一个性格强势一点的人来做行政管理；让他（她）出面，当然找一个女的效果更好；
第三：自己要克服，变得强大；性格软弱，容易成为随风草，这样就会让职场小人乘势而入，最后造成那些踏实肯干，但不善于打小报告的人吃亏；员工就容易离心离德，最后导致老板吃亏。
第四：员工愿意跟着有魄力，但能善解、团结下属的领导一起前进！
怎样与一个脾气倔强的人好好相处呢？
脾气倔的人最好不要和他有正面交涉，这是性格使然，你要是什么事情都要给他弄明白，到最后只能尴尬，遇到这种脾气倔的最好不要和他有分歧，倔有三种情况，一是性格倔，二是不够圆滑，三是道德水平高的人。性格倔的什么时候什么事情都倔，不够圆滑的是在你说一下寒暄虚伪的话的时候他会当成讽刺。道德水平高的人也倔，比如有一次我和朋友一起去吃饭，很多人，当时他老婆对饭店的老板撒谎说今天是她生日想让老板做一碗长寿面，其实这件事情真的没有什么，也到不了评判一个人的好坏程度，他老公那个人道德标准就很高，当时就生气了，大家觉得没有什么，他老公觉得这样做就非常的不好。