80 20法则例子
abc库存管理分析的理论基础是二八原则？
abc库存管理分析的理论基础是二八原则？
二八定律，又名80/20定律、帕累托法则（Pareto‘s principle）也叫巴莱特定律、朱伦法则（Juran#39s Principle）、关键少数法则（Vital Few Rule）、不重要多数法则（Trivial Many Rule）、最省力的法则、不平衡原则等，被广泛应用于社会学及企业管理学等。
abc分类法的应用？
ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法。ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则。所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将管理对象划分为A、B、C三类。
和二八原则相对应的一种效应？
二八定律（英语：Paretoprinciple，也被称为80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则），是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
此概念起源于意大利经济学家维弗雷多·帕累托在洛桑大学注意到了80/20的联系，于他的第一篇文章《政治经济学》中说明了该现象，例如：意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等等。该原则在现今企业管理中广泛运用。
百分之二十定律？
管理学范畴有一个著名的80/20定律：（80/20法则）是按事情的重要程度编排行事优先次序的准则，是建立在“重要的少数与琐碎的多数”原理的基础上的。这个原理是由十九世纪末期与二十世纪初期的意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托所提出的。
它的大意是：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。“通常一个企业80%利润来自他20%的项目；这个80/20定律从而推而广之。
80/20原则除了能在工作计划管理中使用，还能应用在其他方面吗？让我们看一下以下事实：
80%的公司效益归功于20%的员工努力
80%的总收入来自于20%的客户
80%的总收益源自于20%的产品或服务
在计划管理/客户管理/员工管理/产品管理中，你也同样可以使用80/20原则。