采购价格谈判的技巧与方法
采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二？
采购货时、怎么和长期供应商谈价格?拜求高人指点一二？
1、要供应商提供成本明晰表，了解产品成本。
2、最好要多家报价，让供应商有压力，同时也可以比价了解。
3、谈判不能妥协，了解对方心理。要有耐心，通过多次谈价达到目的就是--双赢。
项目管理如何把握采购谈判的充分技巧？
看库存，询价格，深挖，它的库存量，还有就是他的长期囤货的数量和品牌型号。
设备采购怎么制定谈判参考价格？
1、对于市场中流行的的产品则参考价格可以为市场中的公允价格2、对于非市场中流行的的产品可以先计算其成本在加上预设的利润目标作为其参考价格
商务谈判买方以什么方法去和卖方压价？
1，找共同点。如，老乡。同事。同校。
2，找问题。比如，商品缺点等。
3，谈相同产品公司优势，让其明确自身与别人差距，自我降价。
4，用离开威胁，让其不得不正视客户交易将失败。为拉拢客户必须做反应。
5，规模化采购，以压低价格。
采购如何操作价格谈判？
采购定价，我认为你应该先了解你所需要产品的定位价格。不同品质有不同价格！充分了解市场价格后按照你需要的品质和数量来给产品定价！当然也要知道你所采购的产品利润空间，做好恰当的价格准备！
做采购如何与供应商砍价？
首先砍价前需要做相关的准备工作，首先需要了解其他供应商的报价，做到货比三家。其次自己心里要有目标价以及自己能够接受的底价。在谈判前需要做相关的成本分析。准备工作做完后，需要与供应商的谈判需要掌握相关技巧，自己不能轻易出价。与供应商的谈判可以逐级递增，先与下面的销售员讨价还价，最终需与供应商的老板确定最终价。
采购谈判的原则是什么？
采购谈判的原则：同样的质量比价格，同样的价格比质量。同质同价比企业规模与信用
在谈判中，供应商询问“目标价”，采购应该如何巧妙地回答？
通常的状况是
采购要求供应商报价，
而后比价
供应商言外之意是想问你要几个点～多的我就不深的说了～
作为甲方，如果你还没决定用谁家，永远只有一句话，好的，我考虑下！剩下的就是你自己内心戏啦，！