会计的几种核算方法
四大会计事务所有什么区别？想在四大发展该如何选择？
四大会计事务所有什么区别？想在四大发展该如何选择？
谢邀~~
职晓君从个方面来阐释一下，希望对你有所帮助！
四大会计师事务所每年要招数千名毕业生，而且进入四大据说要比进入大型投行容易三倍。此外，四大的薪资也还算不错，平均起薪能有2.5万英镑。
不过，虽然进入四大工作相对容易，这并不意味着在四大工作也容易。
普华永道表示，公司计划2016年在英国招聘1400名全职应届生以及600名实习生和高中毕业生，而这2000个工作岗位已收到3.9万份申请，录用率将仅有5。其它三大会计师事务所的录用率也大致相同，毕马威计划在英国雇用约1000人，却收到了约2万份申请；德勤的2000个入门级职位已收到约3万份申请；安永的800个英国毕业生职位已收到1.2万份申请。
如果想进入四大工作，你需要做好充分准备。要想成功，就需要了解以下几点。
1．明确自己想去四大的哪个部门以及原因
是的，你想去四大工作，但你想去哪个部门？四大会计师事务所有各种不同的部门，包括审计、咨询、税务、技术与顾问。在申请之前，你必须清楚地了解自己要去的部门以及选择它的原因。
英国普华永道校园与学校合作事务负责人安德鲁·巴格瑞(Andrew Bargery)表示，在申请工作时，我们会要求学生说明自己想进入的业务领域。巴格瑞说：“我们希望学生明确自己想进入的领域，以及选择这一特定业务领域的原因。”
在普华永道，50的申请者应聘的是审计/保险部门，申请人数排名第二的初级职位的部门是咨询，其次为税务、顾问、精算和技术部门。
2．申请实习，但申请失败不代表没有机会
如果你想进投行工作，就必须要参加暑期实习，因为实习经历是银行招聘过程中的重要组成部分。但是，这并不适用于四大。德勤英国的毕业生招聘主管罗布·戴尔(Rob Dyer)说：“我们的实习生机制与投资银行不同。去年招进来的应届生中，只有约30来自实习生项目。”
普华永道的巴格瑞表示：“我们每年会招1400名毕业生，并提供约350个暑期实习机会，即使所有实习生都转正——也的确有90会转正——我们仍然要回到学校去找那剩下的1000人。所以，如果你没有拿到暑期实习，不代表你进不了会计行业。”
3．向四大的各地办公室申请，而不仅仅在伦敦申请
投资银行都集中在伦敦金融城，但四大的办公室却遍布全英国，而其中绝大多数都会招毕业生。
而且，如果你申请的是应届生项目，那么伦敦办公室是最难进的。
德勤的戴尔说：“伦敦收到的应届生申请最多。”巴格瑞也表示，普华永道同样如此：“伦敦办公室一直很受欢迎。这里的机会更多，但申请的人数也更多。我们的建议是，你可以在伦敦之外的办公室获得更好的职位。”
4．在上大学前就考虑申请普华永道、安永、德勤和毕马威
大型会计师事务所都非常热衷于组织见习、“高中毕业生计划”、甚至自己开设大学课程。安永为高中毕业生设有一项五年制系统培训计划；德勤为没有去大学深造的高中毕业生开设了五年制“闪亮新星”计划(Bright Start)；毕马威为希望进入审计部门的人设有高中与大学毕业生计划；普华永道也有一系列见习计划和一个学位计划。
5．普华永道不需要你大学录取考试(UCAS)的分数很高，但安永、毕马威和德勤需要
基本上，四大会计师事务所在招聘时都会看你考试的成绩，这是你需要跨越的第一道关卡。毕马威要求UCAS分数达到300至340分，德勤要求应聘者获得相当于A Level中3个B的成绩，安永则要求不少于300分的UCAS分数，以及二等二的学位等级，无论什么专业。
但众所周知的是，普华永道已取消了一部分成绩要求。虽然高中毕业生项目仍要求UCAS分数达到240至280分，学位项目要求UCAS达到340分，但其毕业生计划却没有UCAS分数要求。同样的，虽然普华永道倾向于毕业生能获得二等一的学位等级，但该要求可以灵活调整，公司也会接受二等二学位等级的候选人，只要他们能“在学位之外取得特殊的成就”。
6．四大的申请过程将包括数学测试、语言推理测试与“性格测试”
四大会计师事务所都热衷于心理测试，这会出现在申请过程的开始阶段。
普华永道会在选拔过程的第一阶段就进行一系列数学、逻辑推理能力和性格测试。毕马威顾问部门毕业生项目负责人贾斯汀·格雷格森(Justine Gregson)表示，专业服务公司都会同时进行数字、语言推理和“情境判断测验”，以评估候选人在不同情况下的反应。
安永的学生招聘负责人艾玛·贾琪(Emma Judge)称，候选人会参加一次“情境式长处测试”，这有助于找出“你能在何种情况下发挥出怎样的最佳状态”。
巴格瑞持不愿多谈普华永道不希望雇佣哪种性格的候选人。他说：“我们关注的是特定情况下人们的反应，寻找的是不同的个性，而不是筛选出任何特定的性格族群。性格测试与数学和逻辑测试都会纳入考量范围。”
如果你在测试中表现不佳，你就会被淘汰。巴格瑞补充道：“约50的申请者都会在线上测试后被拒绝。”
7．了解顶尖会计师事务所希望聘请哪种人才
虽然四大不愿意透露他们淘汰了哪一类申请人，但他们都愿意回答他们需要什么样的人才。
安永希望员工正直、有礼貌、热情、“敢于带头”，并且是优秀的团队合作者。普华永道希望员工有良好的人际关系、业务能力、全球敏锐度、领导能力和技术能力。德勤则会根据其“共同价值”列表来选拔人才。
申请人要做好准备在面试中被问到这些价值观和行为准则，并且可能要接受新型的“情境面试”考验。
戴尔说：“我们会提出情境问题，考察应聘者在不同情况下是否能展现我们要求的价值观。”他补充道：“比如说‘你的经理因腿部骨折生病在家，这时一位客户打电话来，问了个问题。你会：a)赌一把，尽自己最大努力试着回答；b)告知现在的情况，并说明可能需要一段时间才能回复；C)将此事交由更资深的人处理。”
巴格瑞表示，普华永道的面试问题则是些比较老套的“能力问题”，比如列举出一些在过去的工作中表现出来、能体现公司价值观和行为准则的事情。别忘了在面试前准备好几个这样的事例。S.T.A.R.面试技巧是准备这类测试答案的一个好方法。
8．四大热衷于电话面试
四大尤为热衷于电话面试。在大多数情况下，如果你通过了最初的测试，申请表也过了关，你就会接到招聘人员的电话。请严肃对待这个电话面试。在毕马威，50的候选人都会栽在在电话面试上。
9．为毕马威的评估中心测试做好准备
四大面试程序的倒数第二个阶段就是评估中心测试。在这里，你通常会接受更多的心理测试、有一次演示的机会、然后做一个案例研究测试。
例如，候选人通过毕马威的电话面试和线上测试后，将被邀请参加一个“为期一天的沉浸式评估”，每次会有12到14名毕业生参加。格雷格森说：“评估中心会模拟应届生一天的工作，即假设你进了毕马威，用不同格式分析数据、撰写书面报告、参加角色扮演练习，并参与不同的工作场景。”
10．然后是毕马威和安永的最终面试
在投资银行，评估中心测试往往就是招聘流程的最后一关，但四大会计师事务所往往还会邀请你参加一轮最终面试。比如，安永和毕马威就是如此。
在参加毕马威评估中心测试的人中，55到60的人会进入最终面试。如果你能成功走到这一步，你将有90的机会被最终录取。
11、加班补贴、晋升制度和放假周期
如果你能顺利通过所有的面试最终拿到offer，职晓君在来让你看看四大的加班和晋升 。
虽然四大每年的招聘，对于专业背景基本没有硬性要求，注重的是员工的才干，而非背景。
但是为了能够加大员工的积极性，在加班补贴上，也是毫不手软。不过，四家在差补和加班补贴等方面还是有所差异的：
德勤和毕马威是每天180元；
普华永道和安永每天150元；
毕马威加班每小时是按基本工资的1.68倍来算；
其他三家分别按 1.5倍(平时)、2倍(周末)、3倍(法定节假日)来计算。
就目前来看，加班的补贴还是毕马威更大方。
四大的晋升路径是完全透明的，但是职场同样存在性别差异。相对来说，在四家中，安永给予女性的晋升空间最大，新晋合伙人中有26为女性。
在“四大”的员工每年有六个星期的假期（包含假日在内），入门级的工作人员可能会有五个星期的假期。所以，“四大”的假期福利被称为是“超群福利”。
成本核算方法有哪些，各自的优缺点是什么？
1、品种法：
是以产品品种为产品成本计算对象，归集和分配生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量大批的单步骤生产企业，深受它们的青睐。以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。
2、分批法
是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。
在小批单件生产的企业中，企业的生产活动基本上是根据定货单位的订单签发工作号来组织生产的，按产品批别计算产品成本，往往与按定单计算产品成本相一致，因而分批法也叫订单法。
3、逐步结转—分步法
分步法也称 “计划半成品成本法”。按产品的生产步骤先计算半成品成本，再随实物依次逐步结转，最终计算出产成品成本。即从第一步骤开始，先计算该步骤完工半成品成本，并转入第二步骤，加上第二步骤的加工费用，算出第二步骤半成品成本，再转入第三步骤，依此类推。
到最后步骤算出完工产品成本。逐步结转法下如果半成品完工后，不是立即转入下一步骤，而是通过中间成品库周转时，应设立“自制半成品”明细账。当完工半成品入厍时，借记“自制半成品”科目，贷记“基本生产”科目。
步骤复杂生产的大批量生产企业可以运用逐步结转分步法。
4、平行结转分步法
平行结转分步法指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转，而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内，直到最后加工成产成品，才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。
平行结转分步法适用于多步骤复杂生产。
5、分类法
作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法。
辅助方法：
1、移动平均成本
原理：在移动平均价格控制下，每次收货、收到发票、及/或订单结算后计算新的物料价格。物料价格通过总存货价值与总库存物料数量计算得到。
优点：使用移动平均价格的优点在于，因自制与外购物料产生的差异均可引起物料价格与库存价值的更新。因为物料价格反映了物料的平均取得成本。
原则上说，物料发放将以当前价格估算。仅在特定情况下，差异分摊至财务会计中的价格差异科目而不是物料库存。移动平均价格仅在以下情况下体现其优势：在最低生产水平下关注物料估算信息；所有差异立即发生；物料价格不会因系统过账顺序而扭曲。
不足：使用移动平均价格的主要缺点是评估物料消耗所使用的价格几乎完全依赖于系统中物料发放的时间点。例如，如果在系统中收到发票的记账晚于货物发放，发票价值不会反映在发放的物料中。因而物料未按其实际采购成本估价。
移动平均价格也不能保证生产流程成本管理的一致性。例如，生产流程改变的效果在完成品中识别不出，同时由于缺乏标杆，在获利性分析中比较不同区域的成果就没什么实际意义。由于记入先前期间的货物移动并未按原期间的价格估价。
而是按当前移动平均价格估价，所以移动平均成本不依赖于期间，这将导致物料估价不正确。移动平均价格的又一个问题是，任何错误输入都能引起物料价格立即不必要的改变。任何之后的货物发放都将按此错误物料价格立即估价。
2、标准成本
原理：通过标准价格控制，货物移动以至少在一个期间内恒定的价格进行估价。物料标准价格通常是标准成本估价的结果。
优点：通过使用标准价格，所有物料移动以至少在一个期间内不变的价格进行估价。因此，标准价格确保了生产过程中成本管理的一致性，并使生产差异明晰化。
期间价格（标准价格）在使用期间成本管理时是非常有用。标准价格可作为标杆使用，由此衡量不同的生产方法，或在获利性分析中比较物料在不同市场细分中的边际贡献。
不足：因为标准价格在整个期间都是恒定的，它不能反映此期间内发生的实际成本。会导致在此期间内采购价格改变很大或生产方法改变的物料估算价格不精确。此问题随着多层次生产方式中的每一新生产步骤而不断加深。意味着产成品成本可能不能反映最新信息。
物料库存价值不能反映当前采购成本，因为与标准价格的差异被收集在财务会计中的价格差异科目中而不对物料库存科目进行修正。价格差异科目中收集到的差异不能再分摊到单个物料。也就是说，不能分摊到物料主数据。
3、物料帐
原理：使用实际成本核算/物料帐组件来确保用最新信息计算实际物料成本的成本管理方法。该组件使用该期间发生的实际成本在期末计算出平均价格。之后可用此平均价格估价该区间的物料存货。在实际成本核算/物料帐组件里，使用标准价格进行物料预估价。
优点：当使用实际成本核算/物料帐组件时，在当前期间内仅能使用标准价格作为预估价格。在期末使用此组件按本期间的实际发生成本计算物料平均价格。
然后用此平均价格来估算本期间的物料库存价值。因此，实际成本核算/物料帐既包含了标准成本价格控制的优点也包含了移动平均价格的优点。若使用实际成本核算/物料帐，仍应对原材料及贸易商品进行标准价格控制以确保生产流程成本管理的一致性。只有这样做，生产中差异才会十分明晰。
不足：在产品（WIP）不包含在实际成本核算中，换句话说，即使部分或全部物料交货至仓库发生在以后期间，所有本月生产流程消耗的物料均在回冲期间处理。当通过在制品确定重新过账回冲成本到在制品科目时，不调整实际数量结构。
因此，任何消耗物料或作业的价差，完全在当月的产出品中体现。如果未交货，价差“不包括”在物料与成本中心科目。如果部分交货至仓库，所有回冲的零件与作业的价差均分摊到此部分交货品上。将造成完成品生产价格不切实际。
由于数量结构中总包括所有已确定的作业，因此仅对相关期间的交货计算计划与实际价格差异。如果交货错误，成本仍分摊至成本中心。在制品科目仍按所消耗物料与作业的标准成本估价。不会进行实际价格重估。
扩展资料：
成本核算的主要作用：
在现代成本管理的过程中，预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的，在预测、决策中要进行成本的分析，要对企业之前核算的数据进行研究，并且核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用如下：
发现客户利润贡献度。成本分析有一个很重要的功能就是可以发现不同客户对小微企业的利润贡献度(包括利润率和利润额)，由于产品的利润率和客户的加权平均利润率是不同的。
所以，小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和客户，并为此类客户提供更优质的产品和服务，以得到最大的利润收益。
建立业务考核的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业必须制定多项指标对业务员的业绩进行考核，业务质量指标理应成为其中之一。
所谓业务质量也就是产品的计划毛利(成交价与产品的计划成本价的差异)。但不能简单地把产品的实际成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准，业务员的业务取向就可得到正确的引导，从而可以使小微企业降低业务风险。
企业通过实行各种有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利润率，降低企业业务风险，促使企业各部门更加重视成本控制，调动企业中层管理人员及员工的积极性，从而促进企业的持续稳定发展。
成本核算是加强小微企业成本管理的重要环节，成本核算与成本控制对企业的利润政策、周转政策和结构政策产生影响，进而影响到企业的投资收益。