利润30%怎么算成本价
企业所得税要怎么计算？
企业所得税要怎么计算？
对于如何设计企业所得税，我来讲一下我自己的经验之谈。
每一个行业都有自己的行业预警负税率，这个企业所得税的税负率，就是年度缴纳的企业所得税占收入的百分比。
就比如蜗牛我是从事电子行业的财务，那么电子行业的预警负税率是2.00。所以蜗牛我一般都是以2.00负税率为标准去考虑如何设计企业所得税。
一、企业所得税负税率在2.00左右
也就是说当企业的负税率在2的时候，说明今年企业在电子行属于预警边缘，那就没有什么可计划操作的了，为什么这么说呢？因为当你们的负税率达到预警边缘的时候，如果你通过一些手段把负税率减低，那么将要迎接你的就是税务局的查税了。
这个时候就没有操作的必要的，因为我相信在2.00负税率左右的企业，基本上经营状况都是不好的，为什么这么说，1000万营业额，利润80万的时候，他的负税率才是2.00。也就是说它的利润率只有8，大家都知道电子行业基本上都是高利润的，所以负税率在2的，要么确实是经营亏损，要么就是存在作假，经不起去查的。
所以在负税率2的时候，就是把账整理清楚即可。
二、企业所得税负税率低于2.00
如果是这种情况的说，那么去税务局喝茶离你不远了，你需要做的是把账整理清楚，想清楚如何跟税局的人解释。
三、企业所得税负税率大于2.00
这种情况下，那么你就有设计企业所得税的一个操作空间，至于如何做，最常见的就是走优惠政策路线，根据国家的优惠政策去调节，比如国家有利润不高于100万的小微企业企业所得税按10征收的优惠政策，这时候，你可以再开一家公司把企业的利润分出去，这样就可以享受优惠政策，减免15的企业所得税。
还有一些人会选择购买固定资产，固定资产是可以折成费用成本的，降低企业所得税，同时固定资产可以用于企业贷款之类的，这样资金又可以用于投资。
还有的人会去做研发，等等。只有企业所得税负税率比较高，就可以对企业所得税负税率进行设计。
以上只是蜗牛个人对于如何设计企业所得税的一些看法，希望看到这篇文章的你都是合理合法的去操作节税这件事，有不懂的可以提出来我们一起探讨，蜗牛不建议大家去做非法的事情，如果是出于偷税漏税的目的，那么就不要找蜗牛了。
宾馆行业的利润大吗？
我同学开了一家自有品牌的宾馆，一年时间就赚到了150万，他曾告诉我，宾馆背后的利润超过了我们的想像，同时也隐藏着一些不为人知的秘密。
酒店对于任何一个城市来说都是必不可少的，因为他们是作为旅游暂居地最好了的地方，也是商务开会、培训最佳的地方，所以这也是为什么每一个城市都可以显而易见。
需求越来越多，那开酒店的人自然也会越来越多，所以有些人开酒店赚了钱，有些人开酒店却没有赚到钱，这里最关健的就是看怎么经营了，还有一个就是选的地址怎么样了。
我朋友是在一个二线城市，租了一层楼，然后开了一整层楼的酒店，他主打的是类型就是商务型和快捷型，也就是结合这两方面来确定的，那你是如何在一年之内赚到100万的，我给大家详细分析一下，这也是他自己和我亲口说的。
想要知道宾馆利润大不大，那就得清楚他的收入来源以及成本费用有哪些，平均一个月可以赚到多少钱，这样才能最终了解到宾馆利润有多大。由我朋友为例，他总共是120个房间，单人房差不多是90个，单人的房的面积是20-30平方左右，双人房是30个，双人房的面积是30-40左右，再留有一个大的储物间，综合一下来他一层楼的面积是4000平方左右。人员配备是5个人，两个前台轮流倒班，一个搞卫生阿姨，两个保安轮流，一个管理人员。
一、收入
单人间收费是150一晚，双人间收费是200一晚，按照他所说的情况，周一到周四人比较少一点，周五到周日人多一点。平均一天的入住率可以达到60左右，按照这个情况我们来计算一下：
单人间收入90*150*608100元，这是一天的收入，那一个月就是8100*3024.3万元，一年大概就是243000*12291万元，
双人间收入200*30*603600元，同样这也是一天的收入，那一个月就是3600*30108000元，一年就是108000*12129.6万元，
还有一些附带的收入，比如泡面，矿泉水、避RT，等等，这些虽然不多，但一个月也能收入个1000-2000元，一年就是24000元，
所以总共的收入加起来就是这291万 129.6万 24000元4230000元，这是他们全年的收入情况。
二、成本
由房租、人工、水电、床单洗涤用品，客房用品，维修等等组成。
1、房租加物业
按照我朋友这个标准，他一个月的房租加物业是56000元，一年就是672000元，
2，人工
上面也给大家说了一下，需要6个人，这是标准情况，如果稍微再好一点起码需要8个人起以上了，那一个人一个月按3500元结算，一个月就是21000元，一年就是252000元，
3、装修加资产
总共是120个房间，都是统一风格，统一安装，一个房间大约花费了5万元左右，（刷墙、空调、电视、C，马桶，等等）所以这里需要花费大约是600万左右。但这个是需要分摊的，按照五年的时间分摊，一年大概需要承担的成本就是120万元。
4、水电费
一般正常来说一个月水电费大约是5000元左右，所以一年就是60万元，（酒店水电费不像公司每天八个小时都需要开着，这个集中最多也就是一两个小时）
5、床单洗涤用品
这个是有固定单位的，按60个床单一天计算的话，一个月大约是5000元，再加洗浴袍和毛巾一个月8000元差不多了，所以一年就是96000元，
6、其他商品成本
主要还是指上面那些水、泡面这些，大约一个月就是800-1200元，所以一年就是14400元，
7、维修及其他
一般酒店如果经营一年左右都是需要维修，同时也会有一些其他费用会发生，所以这里暂估一个月2000元，一年就是24000元，
这7项可以说是主要的成本开支，我们把它汇总计算一下：
672000（房租） 252000（人工） 1200000（平摊） 600000（水电费） 96000（床单洗涤用品） 14400（其他商品成本） 24000（维修及其他）2858400元
三、利润
收入-成本利润
4230000（收入）-2558400（成本)1671600元(利润），最后通过计算得出来，一年的净利润是167万，平均每个月大概是14万的净利润，从这也可以看出来宾馆行业的利润是非常大的。
所以我朋友为什么一年能赚到150万，这也是原因，通过详细的计算可以说基本是不会偏离太多。
宾馆行业的利润这么大，现在可以做吗当大家看到这个利润的时候，估计都会想着去开一家这样的酒店，但实际并没有这么容易，现在科技发展非常快，大部分都是通过网上订的酒店，再加上开酒店的实在太多了，那生意自然就少了，
我朋友也说最近这两年生意是非常惨淡，可以说每天120个房间基本能住到30就不错了，而且还需要天天去消D，这样成本也就加大了，所以他建议至少目前是不能去做的。
因为整个市场的“蛋糕”就这么大，大家都去抢，那自然到自己口中也剩不了多少，所以大部分也都转让了，这也是为什么现在生意越来越不好的原因。
再一个就是现在连锁品牌到处都是，可以说基本把所有的城市中低端的酒店全部打败了，那剩下的自然就是这些品牌连锁，
而且他们还推出会员制度，也就是全国都可以通用，那这样他们优势就更大，所以一家本土文化的酒店根本是抢不过他们生意的，这也就注定会失败，那面临的就只有转让，或者被收购。
最后：
任何一个行业都是需要自己去努力经营的，而不是说看到那一行利润大，就去做那一行，如果是这样那估计永远都赚不到钱，一个行业只有经过自己不断的努力去工作，去奋斗，最终才能迎来自己想要的结果，或许前面一到三年都是非常辛苦的，但最终只要你自己能坚持下来，那才是收获胜利果实的时候。