企业战略规划体系图
怎么样培养自己的大局观和战略思想？
怎么样培养自己的大局观和战略思想？
常言道，我们应该离开画布，以便纵观全局。这个全局是站在第三方的思维中审视与摸索，唯有未来未知的世界才会让我心动，这是一位战斗英雄的思想，用宏伟的目标与缜密的部署，来细水长流每一天。
多读书，多认清时事，多走路，多和老者交流。
我们每天再讲企业战略，到底战略是什么？
第一，从广义来说，企业战略包含企业的宗旨、企业的目标、企业的战略、企业的政策，广义的企业战略更强调企业战略的计划性、全局性和整体性，也被称为战略的传统概念。
第二，从狭义来说，企业战略仅仅是指企业实现其遵旨和一系列长期目标的基本方法和具体计划。企业战略更强调企业对环境的适应性，突出了企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。狭义的企业战略又称为现代概念。
综合以上所述，企业战略是以企业的未来为基点，根据企业外部环境的变化和内部资源条件，为求得企业生存和长期发展而进行的总体性谋划。
第三，企业战略要执行，必须做好企业战略管理。因为企业战略管理是确定企业使命、企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。其特点是：指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行审核，并以此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态平衡。战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。