生产部门怎么节省费用 如何降低企业成本?

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生产部门怎么节省费用

如何降低企业成本?

如何降低企业成本?

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在农村办一个规模化生产的挂面厂发展前景怎么样,需要投资多少钱?

首先我个人还是觉得这个开挂面厂这个项目不错的,但是我个人觉得不能单单局限于挂面,应该是面粉制品加工厂。
首先来市场分析,目前销售最多的还是工业化的成品挂面,但是口感肯定没有当地加工的新鲜,加上还可以加工饺子皮、湿面等,客户需求是肯定有的。
其次是销售范围,这种小作坊主要是村镇周边,赶集时,可以拿到集市上售卖,客户范围还会扩大。虽然销售范围局限,但是面是重复消费品,如果产品质量好,复购率是非常高的。
然后是资金投入,对于这种小作坊,前期可以最小投入,只要投入必用的机械设备即可,压面机、和面机等,投入一两万。加上房租、押金、水电等等5万启动资金足够了。
最后需要提醒的是,挂面属于食品,开办时,一定要到当地防疫站办健康证和工商办营业执照、食品卫生许可证等,不然被查到可以要罚款的,这点非常关键!

小规模纳税人的公司帐户上的钱可以全部转出或者提现吗?

不可以的。
公司基本账户里的钱原则上只能通过现金支票的方式取出。现金支票金额用途填写备用金,各银行有自己规定的提取备用金数额,之前要办理提取备用金的申请表,一般是3-5天日常开销。
支票金额有一定标准,超过要提前预约,大额还须向行长审批。填写前向银行企业帐户出纳员问清楚即可。在支票上盖上公司的财务专用章和法人章。
扩展资料:
备用金的使用:
借支
1、企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门核定其零星开支便于管理;另一方面,凭此单据支给现金。
2、各部门零星备用金,一般不得超过规定数额,若遇特殊需要应由企业部门经理核准。
3、各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员(出纳员)手中,冲转借支款或补充备用金。
保管
1、备用金收支应设置“备用金”账户,并编制“收、支日报表”送经理。
2、备用金定期根据取得的发票编制备用金支出一览表,及时反映备用金支出情况。
3、备用金账户应做到逐月结清。
4、出纳人员应妥善保管各种与备用金相关的各种票据。
备用金的管理不论采用何种办法,都应严格备用金的预借、使用和报销的手续制度。
定额
(一)定额管理
定额管理是指按用款部门的实际需要,核定备用金定额,并按定额拨付现金的管理办法。用款部门按规定的开支范围支用备用金后,凭有关支出凭证向财会部门报销,财会部门如数付给现金,使备用金仍与定额保持一致。
一般对用于费用开支的小额备用金,实行定额管理的办法;对用于销售找零用的备用金,按营业柜组核定定额,并拨给现金。各柜组可从销货款中经常保留核定的找零款,不存在支出和报销的问题。
非定额
(二)非定额管理
非定额管理是指用款部门根据实际需要向财会部门领款的管理办法。在凭有关支出凭证向财会部门报销时,作为减少备用金处理,直到用完为止。
如需补充备用金,再另行办理拨款和领款手续。对用于收购农副产品的备用金,在集中收购旺季时一般采用非定额管理的办法,在淡季零星收购时则采用定额管理的办法,实行交货补款。