创业团队组建的要素
创业团队组建的三要素是什么？
创业团队组建的三要素是什么？
创业目标、创业人员、创业团队的定位、权限、创业计划。
1.创业目标(purpose)
创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。
2.创业人员（people）
人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。
3.创业团队的定位（place）
创业团队的定位包含两层意思：一是创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责等；二是个体的定位，对团队成员进行明确分工，确定格子承担的责任。
4.权限（power）
在创业团队当中，一是团队领导人的权力。团队领导人的权力大小与创业团队的发展阶段相关。一般来说，在创业团队发展的初期，领导权相对比较集中，团队越成熟，领导者拥有的权利相应越小。二是团队权力。要确定整个团队在组织中拥有什么决定权？比方说财务决定权，人事决定权等。
5.创业计划
（plan）计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案，可以把计划理解成目标实施的具体工作程序。
6.计划只有在认真一步一步的落实下，才会贴近目标并最终实现目标。
创业团队至少需要哪三类人才？
一类人才要有激情，要有敏锐的行业洞察力，能实时掌握行业发展的动态，领导团队不断创新和开拓；
一类人才要有高情商，善于团结协作，能和方方面面的部门良好的沟通，打通创业道路上的难关；
一类人才要有很强的执行力，能够把团队领导的精神上传下达，起到上下级的纽带作用。
什么是团队的五批5要素？
建立或者带好任何组织和团队，都离不开五个基本的要素，这五个基本的要素简称“5P”，是五个单词的首个字母。那么五要素是什么呢？
五要素分别是：目标、定位、权限、计划、和人员。
1、目标
任何团队，要想带好都离不开目标这个要素。没有目标，就没有团队。因此，要树立明确的目标是要贯穿在团队管理的始终，其他一切都是为目标服务的。只有共同的目标，才能带领团队驶向成功的彼岸。
2、定位
这个定位指的是团队在企业中是处于什么样的身份。针对团队的定位，就可以为团队制定一些制度的规范，团队的任务，以便更好的融入到整个组织当中。
3、权限
权限，是指团队负有的职责和相应享有的权力大小。在一个企业中，权责利的合理配置会影响整个团队的工作积极性及主动性。如果权责利不清楚，内部会出现相互推诿扯皮的现象。很多创业公司在初创的时候内部都是很团结的，但是后来内部出现分歧，导致分道扬镳，这就是因为没有确立合理的权责利。
4、计划
计划就是对团队成员的工作进行分配。一个好的团队计划需要弄清楚这个问题
5、人员
团队的最后一个要素是人员问题。等到目标、定位、权责、计划都确定好后，具体的执行还在于人。当然，每个企业的情况不一样，具体要用什么人，是要综合考虑人员的能力、素质、学识水平等因素，是否能配合团队去完成既定的目标。
以上这五个因素都是构建一个高效的团队所必需的，只有考虑清楚了每个要素背后的意义，做好详尽的计划，才能带好团队。