如何做一份完整的项目计划书 跟朋友有项目计划,但是资金有限,要如何找融资?

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如何做一份完整的项目计划书

跟朋友有项目计划,但是资金有限,要如何找融资?

跟朋友有项目计划,但是资金有限,要如何找融资?

有完整的项目计划,但是受资金限制无法开展,要怎样才能找到融资啊?

谢谢邀请
在这个年代,各种项目靠谱的、不靠谱的漫天飞舞。真正的天使投资人看的不是你有多好、多有创意的项目计划书。
什么是值得投资人投资的真正项目呢?
1、项目有好的计划只是一个前提和必备条件。
2、项目有没有技术含量、独有的专利和别人无法替代的部分才是核心的关键。你不具备这些特征,你再好的项目在资本的力量面前都是苍白无力的。人人都可以替代你。
3、项目有没有发展潜力、商业模式是否具备雏形,有没有已经实现小规模的盈利。没有资源支撑、不能盈利的项目,仅凭一个项目计划书让人投资,不亚于痴人说梦。
4、一般的项目是自己资金不足,在发展的过程遇到困难的时候比较容易融资。或者在某个领域只有你有这个技术,独一无二,你凭技术专利融资。或者你这个项目背后有大量的资源可以立刻变现,投资至少在一个有限的时间内能够得到回报。
5、资本的运作是以盈利为目的的,资本是嗜血的猛兽,“无利不起早”这句话充分的说明了资本的特点。

一份完整的项目计划书包括哪些?

1.项目基本介绍
描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁
2.行业分析
描述项目所dao处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。
3.竞争格局
找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。
4.产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。
6.运营数据
主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。
7.发展计划
列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。
8.团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。
9.融资计划
写明需要的资金和大致的资金用途。

一个完整的策划书要由哪几部分构成?

一个完整的策划书构成部分: 一、活动名称: 策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、 活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
三、 活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 策划书简介: 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 策划书分类: 策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。