怎么找出最好的装修公司
装修找熟人好还是找装饰公司好？为什么？
装修找熟人好还是找装饰公司好？为什么？
大家好，我是倔强di山药豆，我从事全宅定制行业有10余年了，说起装修找熟人好还是装修公司好，我来回答下这个问题。
我们先分析下找装修公司跟找熟人的特点及优缺点。
一找装修公司
1:装修公司的品牌
如果找装饰公司肯定找专业的，成熟的，在当地装修行业比较有影响力的品牌。本身装修行业就是靠口碑来维持的，如果在行业内口碑不好肯定是生存不下去的，本事装饰公司品牌就是他们的名片，品质跟工艺是他们核心竞争力，如果选有影响力的品牌肯定已经把品质不好的品牌淘汰掉了，然后从这些优秀公司中选更优质的。
2:装修公司的设计师
这是我们装修产品最直接最重要的环节，不一定非要找大牌设计师，但一定先跟设计师沟通，设计师一定要有内涵，有自己的理念，对装修行业有自己独特的理解跟感悟，设计师的领悟能力要非常强，要有一定的生活阅历跟生活经验，甚至要求设计师有国外学习或培训经验的。这些都会关系到设计师后期设计方案时，根据客户需求，结合工地实际情况，合理的，有内涵的把客户思想融合到产品里，设计出的方案要有可读性，可看性，可用性，有可持续性并带有国际风格元素。而不是把客户要求简单的堆砌，甚至可以有大胆自己的想法，把设计思想跟理念运用自己的手法打造出独一无二的水平，其实，内心来讲，每个客户都希望自己家的设计是与众不同的。
3:装修公司的优点
（1）如果房子比较大或者是别墅，必须找装修公司，而且要找大牌的装修公司。毕竟装修公司是专业的，他们会根据客户需求，准确无误的把客户要求通过设计产品表达出来，做方案之前一定要结合自己的实际户型，深入的跟设计师沟通一次，事无巨细的把自己的想法跟要求说给设计师，他们会根据这些的要求出方案跟效果图，方案出来之后肯定要有好几次的面对面的对方案进行沟通修改，然后才可以出效果图，同样效果图也是要沟通好几次的，只有双方经过多次磨合与沟通才能达到完美效果，这样才能减少后期实景的使用与美观。
（2）装修公司会根据实景工地做出合理化的更改方案或建议，会减少客户自己想象的问题。毕竟客户不是专业的，好多问题也不一定能有好方案或解决办法。
（3）开始就会有个装修的正确流程跟顺序，不至于少项目或者少工序。
（4）装修中好多意想不到的产品跟工艺，装修公司会把握非常准确，比个人自己装修有经验。
（5）如果是大包，即所谓包工包料，只要前期把材料，材质，项目明细，项目要求，产品数量，工艺要求，甚至所用材料的品牌品质。。都用合同方式附有明细单据的形式签订，并制定严格的付款方式及验收标准，如果前期这些工作都做好了，后期客户会非常省心，省去了挑选跟对比，对接等各种流程，只要在验收方面严格把关及要求。
4:装修公司缺点
（1）目前装修市场比较混乱，装修公司一样良莠不齐，鱼目混珠，也好好的貌似高大上的装修公司，其实内部管理及施工非常混乱，这样导致工程管理跟不上，工人偷工减料，施工懈怠，一次充好等等问题。
(2)装修公司的费用肯定是非常高的，因为他们要有利润还要支撑公司各项费用，所以价格肯定要高一些的
（3）如果装修公司不靠谱，施工过程中欺上瞒下，最终倒霉的还是客户，钱没少花，还没做出想要的品质跟效果
（4）一旦工地出现问题互相扯皮，如果前期合同签的严谨还好说，一旦合同上有猫腻，后期处理都非常非常麻烦。
二找熟人装修
最好是知根知底的熟人，而不是朋友介绍朋友的那种转好几个弯的所谓熟人，如果是特要好的朋友，肯定从各个方面帮业主想到前面并提前告知客户不要踩到的坑。
1:熟人装修优点
（1）会根据客户需求推荐合适的产品，而不是漫天要价。
（2）真正的熟人肯定会根据客户不同需求推荐性价比高的产品，至少能买到货真价实的产品。
（3）如果是关系不错的熟人肯定不会把利润加的太高的，只要是合理利润，相信大家都能接受的。
（4）熟人装修会综合考虑多一些，不会做些无用的工作的。
2:熟人装修缺点
（1）一般熟人装修就是那种包工头的性质，房子小点还可以，如果真是大宅或别墅，最好别找这种，因为不够系统，后期肯定有各种不合适的地方
（2）中国人都有个特点，比较含蓄，比如装修方面觉得是熟人，所以会有好多细节的地方不会沟通那么细致，如果装修的朋友再比较豪爽，两个人会都觉得对方明白，结果后期肯定会出问题，因为我在实际工作中经常遇到这种问题，最后朋友都做不成了
（3）如果装修中真出了问题可能不好意思说出来，导致后期效果大打折扣。
所以这个问题要根据房子大小及要求，还要考虑跟熟人的关系，结合自己装修预算等实际情况综合考虑，如果资金充裕的情况下，个人建议找正规的，有规模的装饰公司，这样后期出问题几率会小一些。以上是我在实际工作中总结的经验，希望对大家有所帮助，如果有需要或感兴趣可以加关注或私信我，我们共同探讨，共同学习，让装修变得人人都懂，少走弯路，少花冤枉钱！
我从事装修多年，今年投资了一个装饰公司，效益很差，该怎么办？
可以给你一些启示，我在一个全国最大的装饰公司工作了10年以上，公司以工装为主，年产值估计在300亿-400亿左右，看到家装市场的份额，也想分杯羹，几年前也进入了家装市场，收购了一家最大的家装网站，由于不是全资收购，股权不是100，在经营理念上和原来的家装网站的人有冲突，后来退股，重新自己成立了家装公司，每年投资10亿，现在人员7000人左右，每年产值40亿左右，在全国主要城市都有门店，现在应该也是中国最大的家装公司之一了吧，而原来投资的家装公司已经快倒闭了。他的优势在于：1，资金，上面已经提到，不再说了。2，管理，管理模式全部采用母公司的成熟的管理模式，母公司能做到中国最大的装饰公司，已经说明管理模式是可以的。3，供应链，班组可以采用母公司的班组库里的，再发展新的，装饰材料，基本所需各种装饰材料的排名前几位或者比较有名的，基本都是战略合作和集团采购，他能拿到的价格基本上都是最低的。4，管理人员，班底基本上都是从母公司调派的，我的很多同事现在都在家装公司，本身在各自岗位上的经验就很丰富。5，营销，第一还是靠着母公司的牌子，第二花钱进行广告宣传。