怎么拒绝帮别人做事
给别人讲题会影响自己学习吗？怎么才能让他不来问你问题，怎么拒绝比较好？
给别人讲题会影响自己学习吗？怎么才能让他不来问你问题，怎么拒绝比较好？
大家好，我是新疆最美乡村，我来回答这个问题。在我看来，给别人讲课不仅不会影响学习，还能提高自己的能力，会有意想不到的收获。通过给别人讲课，你的知识储备也提高了很多。比如你告诉别人，别人会问你为什么，所以你需要找到解决问题的知识，你可以对这个知识点有更深入的理解，这是一个主动学习的过程。理解他人之后思考做题，可以理清分析别人怎么错了，别人怎么没错 t理解，可以帮助你更深入的了解考点。还有，你给别人讲课时间长了，会发现很多容易出错的地方。这些其实都是论文老师喜欢考的地方。最后一点是，向别人解释可以促进同学之间的友谊。当然，如果你真的不 如果你不想给别人上课，你也可以礼貌地拒绝别人。
希望我的回答对你有用！
给别人讲课对你的学习有好处。根据学习金字塔，教别人，知识点的留存率可以达到90%，是所有学习方法中效率最高的。当然，在学校里，有些同学会问一些太简单或者你已经掌握的知识点，太费时间，浪费宝贵的学习时间。这种情况你可以跟老师反应，有责任心的老师一定会帮你协调的。如果老师不 t帮你协调，你可以跟他说清楚，讲道理的学生应该懂。
仅仅因为你知道很多知识。;不代表你能说清楚。
学习可以看工作知识的输入，也可以通过给别人讲问题来看工作知识的输出。这个过程也是一个整理自己知识，建立逻辑的过程。既然很难拒绝别人 的要求，为什么不 我们为什么不接受这么好的培训机会呢？有时候换个角度考虑问题，我们更容易保持好心情。
"通过报告和教授他人巩固你的知识以快速吸收信息、短时间掌握知识的名义被称为费曼学习法，是由著名物理学家理查德·费曼提出的。如果你不 不教别人特别长的时间，建议你帮助同学，提升自己，帮助别人，给人留香，建立友谊。如果已经影响了你的进步，你可以有选择地帮助别人，或者委婉地拒绝，其他时候再去帮助别人。真诚就好。其实对方会感受到你的处境，感受到你对别人的感情。
帮同事做事，没完没了，拒绝了，自己又觉得过意不去，我做错了吗？
你绝对可以回答这个问题:你做错了。不仅个人做了错事，还违反了组织程序。
让 让我们先举一个简单的例子:我们看电影《《红海行动》 》,在这部电影中，一名狙击手和一名观察者相互合作完成任务。狙击手 s的晋升是从观察者开始的，一个好的观察者在射击能力达到要求的情况下才有可能成长为狙击手。如果狙击手在执行任务时帮助同事完成了观察者的部分工作，会耽误战机，即使It s 0.1秒。
虽然企业的工作内容不同，但性质是一样的。为什么企业会设置不同的岗位和公司运作流程？
1.企业定岗的目的之一:专业的人做专业的事。
企业在完成组织架构设置后，会确定各岗位的职责和接口的权限，或者各岗位的控制点，同时明确岗位的资格、职责和义务，目的是专业的人做专业的事。
每个岗位的工作难度和工作量也是事先设定好的。如果你经常帮助同事，只能说明两点:第一，你的工作能力太强了，可以同时在两个岗位上工作。另一点是，企业 的岗位设置不准确，可以考虑结合岗位职责。
2.企业流程设置的目的之一是加强控制和监督。
流程之所以能形成闭环，能 "流量与流量是因为控制控制点的岗位认真履行职责，同时下一个岗位监督上一个岗位是否准确完成了流程和控制点的操作和相互监督，企业才能健康发展。
如果一个员工完成了接口的流程和控制点，企业就达不到这个目标，势必需要重新调整和优化流程。
3.同事成长和表现不佳。
一个员工帮另一个员工做了一件事，企业的绩效应该怎么做？这样做会直接扰乱企业的组织秩序，使企业的绩效运行体系成为一句空话。
我们鼓励员工成为 "多才多艺的工人 "为了他们的成长，也为了他们在监理过程中了解上下游工作内容的能力，以便于接口顺畅，而不是代替。替代的结果是阻碍其他岗位员工的成长。
所以建议你把以上想法反馈给人力资源部门，通过企业的人力资源部门跟同事说。
沟通，这更符合企业的组织流程。
个人观点，仅供参考。