人类学家霍尔是怎样的人
那些“允许陌生人发迹，不能容忍身边人晋升”的人都是出于什么心理？
那些“允许陌生人发迹，不能容忍身边人晋升”的人都是出于什么心理？
“审美距离”
当你觉得一个人美时，通常不会是离得特别近看清楚任何瑕疵的时候。
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你自以为身边人和你一样，也了解他的缺点，所以自然你就把他看作高高在上之人，也不会心生敬畏之情。
30岁的女人会夸16岁的姑娘漂亮清纯，但对于20 的姑娘往往会吝啬赞美，因为，她们年龄相近，更愿意攀比。
也如上图，第二第三的人想砍掉第一人的位置，但没有上台的呢，通常会赞叹一句，冠军真棒！太厉害了！
反观这种心理，你也可以用来激励自己，若自己遭到了嫉妒，那么最好的办法就是变得更加优秀，飞的更高，让对方拽不下来你。
那些不为人知的心理学都有哪些？
第一、“蘑菇定律”：指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就象蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。
这个定律非常适合形容刚步入职场的新人，或者说职场新人大多遇到过这种待遇，公司把职场新人分配在不那么受重视的部门，或者职场新人的工作就是打杂跑腿，“吃杂粮，干杂活，做杂人，受杂气，担杂责”，做的总是不起眼的工作，受的却是所有人的气，说不定还要代人受过，承担和自己毫无关系的责任和指责。
第二、“踢猫效应”：对弱于自己或者等级低于自己的对象发泄不满情绪，而产生的连锁反应。
这个大约对职场新人来说也不陌生，经常会遇到不那么英明的上司，他自己受了气，不论是来自工作还是生活，总会把他这种坏情绪发泄在他的下属身上，而作为下属的我们却需要承受着无端的怒气。在职场，也总有一条界限很明确的“食物链”，每个人都会选择比自己职位低的人进行发泄自己的怨气，很多时候，不仅是上司这样，我们自己本身也会无意识的对别人撒气，到最后那个职场新人实在找不到比自己等级低的人的时候，也许一个垃圾桶就是其发泄的对象了。
第三、“投射效应”：将自己的特点归因到其他人身上的倾向。
在职场，投射效应最明显的体现在那些所谓的“职场小人”身上，而这种表现就是“以己度人”，他们总是用自己的想法来评判别人，觉得“人以群分”，完全自以为是的把别人划分在和自己一样的范围里，“以小人之心度君子之腹”，比如自己阴险狡诈，也总觉得别人是一样的，所以这类人在职场总是以小人身份出现。“苏轼与佛印”的故事也是一个例子。
第四、“29岁现象”：年龄将届30岁，却发现尚未成家立业，相较于周围的成功者，很多年轻人心态失衡、焦虑，一改过去勤恳、踏实的本色，变得情绪波动大、不耐烦、工作浮躁等一系列现象
随着职场工作和生活的竞争越来越大，人的压力也越来越大，尤其是在职场，表现很突出，在看到周围人成功以后，就会越来越觉得自己一事无成，不升职不加薪，变得非常浮躁，急功近利，总是自惭形秽，甚至自我放逐，表现为对父母不好交代，对同学朋友不好意思相见和更羞于提起自己的收入，无法面对自己，这就是“29岁现象”，其实虽然职场竞争大，但是有时候需要一点耐心，给理想一点时间，也许29岁只是一个开始。
刺猬效应：又称“距离法则”。
“刺猬效应”的意思就是要保持一定的距离，尤其是在职场的人际关系中，寻找一个合适的距离会给彼此一种安全感。如果距离太近，就会造成被窥视被入侵的感觉，势必会产生摩擦和尴尬，而且也会产生厌烦的情绪，如果距离太远的话，又会使人觉得太生疏，不够友好。所以在职场我们要和同事、上司、下属都处在一种合适的距离范围，相互容纳并且相互吸引。
根据美国人类学家爱德华·霍尔博士对于人与人之间的社交区域划分规则，个人距离为46到76厘米，这是朋友、熟人和非正式社交的合适距离，而正式的社交距离为1.2到2.1米，处在合适的距离内，既不会感觉太过亲密使人不舒服，又不会觉得太过疏离。
跷跷板效应。
“跷跷板效应”是指人际交往中，往往是先一方受惠，随后又是另一方受惠，按照这样的过程持续下去，也是就一种你来我往，这就是职场中人际交往的跷跷板效应。如果总是一方付出，另一方接受，那么这种关系不会持久。在职场的跷跷板效应中，最重要的两个核心原则就是互利互惠和欲取先予，这才可以促进一段好的职场关系。
出丑效应：又称为“仰八脚效应”。
“出丑效应”是指精明的人犯的小错误不会为其减分，反而会使别人更喜欢他。其实也就是不犯错误的人给人的感觉不真实，距离很遥远，反而那些会犯错的人更讨人喜欢，更能给人以信任和安全感。古人讲“人无暇，不可与之交也”，更何况在职场，人皆有嫉妒之心，所以适当在一些场合“出丑”，或者暴露一下自己无关痛痒的缺点，会使别人更喜欢你，更愿意与你交往。